亚洲.国产.一区二区三区,国产无码网页在线观看,日韩精品福利视频一区二区三区,经典日韩成人网站在线观看,国产偷窥盗摄一区二区

如果您有任何疑問(wèn)請(qǐng)撥打

18568258898

或在線咨詢我們

在線留言

數(shù)智問(wèn)答

徐少春數(shù)智問(wèn)答:制造企業(yè)如何應(yīng)對(duì)多品種、小批量需求的挑戰(zhàn)?

來(lái)源:http://yilicm.com/news/6.html    發(fā)布時(shí)間:2021-07-01    點(diǎn)擊:901

導(dǎo)讀

面對(duì)消費(fèi)巨變,新的消費(fèi)模式不斷沖擊著傳統(tǒng)制造企業(yè),過(guò)去大批量生產(chǎn)的模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新挑戰(zhàn),中小型制造廠商應(yīng)該如何破局?

問(wèn):

我們是一個(gè)傳統(tǒng)民營(yíng)制造企業(yè)。近年來(lái),客戶每次下的訂單由1個(gè)品種1萬(wàn)件逐步變成20個(gè)品種,每個(gè)品種500件,原來(lái)1個(gè)月交期也變成1周要交貨,用老方法進(jìn)行生產(chǎn)造成大量浪費(fèi),對(duì)我們生產(chǎn)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?

答:

這是一個(gè)很好的問(wèn)題,謝謝您的提問(wèn)。您所說(shuō)的情形屬于多品種、小批量、短交期問(wèn)題,是當(dāng)下許多傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨的普遍挑戰(zhàn),也是制造企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題。

 

其根本原因,來(lái)自我們正面臨的消費(fèi)巨變。數(shù)字化時(shí)代,90后、00后形成的新生代成為消費(fèi)的主力。他們新的消費(fèi)觀念與習(xí)慣,正在影響我們制造企業(yè)。其結(jié)果,就是多品種、小批量、短交期成為常態(tài)。我們認(rèn)為:數(shù)字化能力=數(shù)字化技術(shù)X管理實(shí)踐X思維模式。面對(duì)新挑戰(zhàn),建議可以這個(gè)轉(zhuǎn)型公式中尋找解題之法。

 

第一,數(shù)字化技術(shù)方面。相對(duì)于傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn),以多品種、小批量、短交期為特征的生產(chǎn),有不同的管控要求,原來(lái)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)失效,需要新的生產(chǎn)管理模式。我建議利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù),結(jié)合新的管控場(chǎng)景,創(chuàng)新數(shù)字化生產(chǎn)管理模式去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。比如通過(guò)數(shù)字化工具,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程的數(shù)字化:通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的精益化管理, 提升設(shè)備利用率,實(shí)現(xiàn)多品種生產(chǎn);通過(guò)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工序全過(guò)程管控,減少不必要工時(shí)投入,縮短生產(chǎn)周期;通過(guò)實(shí)現(xiàn)物料自動(dòng)配送到工位,提升產(chǎn)線快速切換能力,解決小批量制造難題。最終達(dá)到多品種、小批量、短交期新的管控要求。

 

第二,管理實(shí)踐方面。深圳步科在2015年也遇到同樣的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)他們平均每個(gè)班組每天要生產(chǎn)10個(gè)不同品種,最大的批量是200件。制造周期是7.67天,而客戶能夠接受的交期是2天。生產(chǎn)的挑戰(zhàn)非常大。從2016年開(kāi)始,深圳步科和金蝶一起探索建立柔性生產(chǎn)能力,共同創(chuàng)新了“KK智能制造解決方案。就是用軟件+智能硬件,形成了新的解決方案。在這套方案的幫助下,步科實(shí)現(xiàn)了三零的應(yīng)用:換線零等待、配送零誤差、下線零不良。既保障了生產(chǎn)品質(zhì),降低了生產(chǎn)成本,并把制造周期壓縮到0.8天。上線4年來(lái),步科的人均產(chǎn)值提升近100%?,F(xiàn)在這套解決方案已經(jīng)在幫助更多的制造企業(yè),并在不斷迭代中。

 

第三,思維模式方面。數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的根本變化是轉(zhuǎn)向以客戶為中心。我們要從過(guò)去的產(chǎn)品思維,轉(zhuǎn)向以客戶為中心的思維。建議可以從鼓勵(lì)全員創(chuàng)新入手,實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型。近幾年,很多制造企業(yè)推行阿米巴管理,他們倡導(dǎo)人人都是經(jīng)營(yíng)者,實(shí)現(xiàn)上下同欲,共同創(chuàng)新。

 

我們正處于技術(shù)巨變、消費(fèi)巨變、產(chǎn)業(yè)巨變、管理巨變的時(shí)代。市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求不斷變化,但客戶對(duì)美好體驗(yàn)的追求是不變的。我們要以不變應(yīng)萬(wàn)變,在心上用功,通過(guò)不斷的反省和總結(jié),讓我們心明眼亮,看清本質(zhì),把握未來(lái)。

 

 

 


新鄉(xiāng)市天旭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

— 助力企業(yè)管理的數(shù)字化落地 —

公司地址:

河南省新鄉(xiāng)市牧野區(qū)榮校路38號(hào)

聯(lián)系電話:

手機(jī):18568258898

產(chǎn)品中心

金蝶云-蒼穹 金蝶云-星瀚 金蝶云-星空 金蝶云-星辰 金蝶s-HR

新聞中心

全部新聞 公司新聞 行業(yè)資訊 企業(yè)成長(zhǎng)

旭社區(qū)

行業(yè)洞察 數(shù)智問(wèn)答 生態(tài)伙伴 市場(chǎng)活動(dòng) 公開(kāi)課

快速導(dǎo)航

走進(jìn)天旭 行業(yè)方案 服務(wù)專區(qū) 聯(lián)系我們
新鄉(xiāng)市天旭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 查看手機(jī)端

版權(quán)所有 Copyright ? 2021-2023 版權(quán)所有,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究! 網(wǎng)站建設(shè):中企電子商務(wù) 免責(zé)聲明 豫ICP備2022022867號(hào)-1 統(tǒng)計(jì) 豫公網(wǎng)安備 41071102000662號(hào) ?

亚洲.国产.一区二区三区,国产无码网页在线观看,日韩精品福利视频一区二区三区,经典日韩成人网站在线观看,国产偷窥盗摄一区二区